Metalis d.o.o.

U poduzeću Metalis d.o.o. prepoznali su potrebu za modernizacijom načina upravljanja i uspostavom učinkovitijeg, decentraliziranog sustava odlučivanja. Želja za poboljšanjem poslovanja i stvaranjem boljeg sustava upravljanja potaknula ih je na uvođenje kontrolinga – ali i na ulaganje u znanje ljudi koji će taj sustav oblikovati i održavati.

Upravo zato su članica uprave Vlatka Bertol i kolegica Maja Pozaić upisale naše jednogodišnje programe usavršavanja – Vlatka program usavršavanja za upravljanje poduzećem (CEO), a Maja program za kontroling menadžera, s ciljem da preuzme odgovornost za razvoj i primjenu kontrolerskih alata u tvrtki te da se profesionalno usavrši za nove izazove.

Kroz edukaciju su obje stekle znanja i alate koji su pomogli da se u Metalisu dogodi iskorak u načinu razmišljanja. Stare navike zamijenjene su novim, svježim pristupima upravljanju, a uvođenjem kontrolinga tvrtka je dobila jasnu strukturu informacija, standardizirane izvještaje i bolju komunikaciju između svih razina menadžmenta.

Projekt uvođenja kontrolinga, koji je realiziran u suradnji s našom konzultanticom dr. sc. Andrejom Švigir, dodatno je osnažio tim i omogućio zaposlenicima da aktivno sudjeluju u analizama i donošenju odluka. Komunikacija je postala konkretnija i učinkovitija, sastanci produktivniji, a menadžment sada ima pouzdane podatke koji olakšavaju upravljanje.

Iz Metalisa ističu kako im je suradnja s Andrejom i Altius timom donijela više od znanja – donijela im je partnerstvo, motivaciju i inspiraciju. Edukacija i zajednički rad stvorili su temelj za daljnji razvoj, rast i nove suradnje u budućnosti.